Afdækning og udvikling af teamkompetencer
Vi bliver markant mere effektive, når vi arbejder i vores spidskompetencer. Derfor er det vigtigt at kende både egne og kollegers styrker i teamet.
Med et klart billede af teamets kompetencer kan du som leder udnytte potentialet bedre, styrke samarbejdet og skabe et mere velfungerende team, der lykkes i hverdagen.
Bedre udnyttelse af dine medarbejderes kompetencer individuelt og i teamet
Medarbejderne og de teams, de indgår i, er en af virksomhedens vigtigste ressourcer. Når du som leder får overblik over medarbejdernes talenter og kompetencer, kan du udnytte potentialet bedre, styrke samarbejdet og skabe mere effektive arbejdsgange.
Forskningen viser tydeligt, at medarbejdere bliver mere motiverede, mere engagerede og leverer bedre resultater, når de får mulighed for at arbejde ud fra deres toptalenter.
Gallup’s Meta-Analyse (2024) dokumenterer, at styrkebaseret arbejde skaber markante forbedringer på tværs af organisationer:
- Kundeengagement: +10%
- Wellbeing: +70%
- Profit: +23%
- Salg/produktivitet: +18%
Som medlem af et team vil du på nogle områder have en faglighed, der rækker ud over dine kollegers, mens de på andre områder har viden og styrker, du ikke selv besidder. Det skaber et stærkt grundlag for teamudvikling, hvor læring, sparring og videndeling gør det muligt både at udvide dine egne kompetencer og bidrage med det, du er bedst til.
For at skabe et effektivt og velfungerende samarbejde kræver det én central forudsætning: at teamet har indsigt i egne og hinandens kompetencer, så styrkerne kan bringes aktivt i spil i hverdagen.
Teamkompetencer
Med en teamprofil baseret på TT38, kan I få et tydeligt billede af teamets kompetencer samt eventuelle mangler. hvert teammedlem får samtidigt en indsigt i egne toptalenter.
Som leder kan du bruge teamprofilen at øge dit teams mulighed for at lykkedes. Med sammensætning af de rette kompetencer i teamet, opleves en øget produktivitet samt et sundere og mere understøttende arbejdsmiljø. Du kan samtidigt målrette og uddelegere opgaver afhængig af den enkelte medarbejders toptalenter.
Når teamet kompetencer er kortlagt, kan der laves en udviklingsplan specifikt for det enkelte team. Og skal kompetencerne i spil som et high performance team, så er det oplagt at arbejde videre med at skabe det rette Teamsamarbejde, hvor fokus er på den ønskede adfærd til at bringe kompetencerne i spil.
Vidste du, at High Performance Teams:
- har en tendens til hurtigere at acceptere forandringer?
- har en større forståelse for det fælles mål?
Teamprofilen er også meget anvendeligt i forbindelse med opkøb, sammenlægningen af firmaer eller organisationsændringer. Her opnås et tydeligt billede af hvilke kompetencer, der er tilstede samt eventuelle mangler.
Få en uforpligtende snak om
hvordan vi kan hjælpe dig
Du er altid velkommen til at kontakte os på
+45 51 90 52 00
info@progreso.dk